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小心你的饭碗家电企业开启智造转型《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:12:04 阅读: 来源:焊管厂家

随着科技的进步、国内人口红利的逐步消退和人力成本的上升,越来越多的机器人走上了制造业的工作岗位。不管从宏观环境,还是工作效率来看,“机器换人”都是制造企业升级的必然趋势。家电制造商也看中了机器人们的优势,纷纷加大投入自动化生产,领跑我国制造业“机器换人”的潮流。

随着科技的进步、国内人口红利的逐步消退和人力成本的上升,越来越多的机器人走上了制造业的工作岗位。不管从宏观环境,还是工作效率来看,“机器换人”都是制造企业升级的必然趋势。家电制造商也看中了机器人们的优势,纷纷加大投入自动化生产,领跑我国制造业“机器换人”的潮流。

家电巨头领跑“机器换人”

日前,工业和信息化部公布了入围2015智能制造试点的46个示范项目名单,其中海尔集团就凭借“家电智能制造综合试点示范”项目成为白电领域唯一上榜企业。为满足互联网时代的用户需求,海尔早在2012年就开始了数字化互联工厂的规划建设,截至目前已建有包括沈阳冰箱互联工厂、郑州空调互联工厂、佛山洗衣机互联工厂、青岛热水器互联工厂在内的四个全球领先的互联工厂,初步搭建起海尔互联工厂的雏形。

在海尔互联网工厂的厂房里,数量众多的机器人值守在不同的岗位之中,而“人类员工”角色则由操作工转变为了机器管理者。以海尔沈阳冰箱工厂为例,海尔有一条可柔性选配产品、扩展加工能力、换模响应需求的自动化生产线,工厂内工人只需把这些门体随机放进吊笼里,生产线就可根据用户定制信息进行自动检索、自动换模。从用户的角度,则仅需要通过海尔商城,选择“我要定制”,就可随时随地定制自己所需的个性化产品,而且整个生产过程用户可以通过电脑或者手机客户端进行查看。

而总部位于广东佛山顺德的美的集团截至2014年就已在自动化方面累计投资了20亿元,并且还在持续加大投入。美的集团透露,截止目前公司已经累计使用800台机器人,效率提升15%以上。2015-2017年计划新增机器人1700台,后期每年以30%左右的增幅继续投入机器人。美的集团的计划是在近两年实现2-3条全自动生产线生产,至2017年,初步实现无人工厂。佛山市长鲁毅也透露,佛山努力将华南机器人研究院的建设项目争取了过来,并将该研究院设在了美的中央研究院。未来5年,美的集团还将投入20-30亿研究生产家电方面的机器人。

除了海尔和美的对“智造”大手笔的投入,格力、创维、格兰仕等家电生产厂家也毫不示弱,当下珠海格力电器的现代化工厂内,机器人穿梭着搬运货物,生产操作全自动化,只有少数员工在生产线终端等着打包成品;彩电龙头企业创维也于近日联手自动化行业领头羊新松公司,逐步打造行业领先的自动化、智能化工厂;格兰仕继去年投30亿元改造中山微波炉生产基地后,大幅提升了中山微波炉基地的自动化水平,今年6-7月份还将引进洗衣机自动化生产线。

降本增效,机器人优势更大

虽然机器人是人类制造出来的,但机器人的工作效率通常都要比人工高出好几个量级。以焊接机器人为例,除了能够解决传统焊接飞溅较多、烟尘大、环境差的问题,单机效率还是人工的3倍,质量一次合格率也从80%提升到99.8%。

海尔沈阳冰箱互联工厂依靠机器人的“帮忙”,其单线体实现500多种型号的同步化生产,单线产能提升80%,单位面积产出提升了100%,定单交付周期由15天降低到7天,快速满足用户的个性化体验。

同时,工业机器人的高效生产可以缩短产品生产周期,提升企业竞争力。机器人精准的工作能力使生产制造过程中物料浪费减少、能耗和废品率都大大降低,从这个角度来说,机器人不仅能够帮助企业降本增效,也有助于缓解日益严峻的环境和资源压力。

近年来,我国劳动力成本持续快速上升,而劳动年龄人口数量却开始下降,人口红利正在逐渐消失。企业不仅面临招工难的问题,也需要在日益竞争激烈的市场环境下加快转型升级的步伐。机器人工作效率高,精准度高。

关于机器人的成本问题,志高总裁黄兴科表示,现在机械手约13万元/台,加上保养费,一年要15万元,而人工一年成本几万元。如果8万元的机器人十年折旧,一年接近1万元,摊销下来比人工成本低,就会大批量普及,接着就将会出现4-5万元的机器人。因此机器人的成本一般在3-5年可以收回,如果不考虑机器人本身价格不下跌的情况下。

在降低生产成本的同时可以大幅提高生产效率,实现更高产能并提升产品品质,帮助制造业从低端向高端转型升级,“机器换人”必定将是社会发展的必然趋势。但对现阶段的企业来说也有存在一定的压力,即机器人的一次性投入成本高,而机器人的成本一般会需要3-5年才能收回,这不仅对有些小型企业来说不易负担的起,对稍大点儿有能力支付的企业的现金流也是一种挑战。“要有钱,又要敢投入,才能走上智能化的道路。”美的家用空调事业部负责制造的副总裁乌守保如此形容制造企业的“智造”之路。

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